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网络图片库大战 盖茨拥有1亿张授权

  比尔·盖茨和他的熊

  盖茨把 Corbis 面临的挑战落实成了熊的问题。去年,在与 Corbis 高管举行的一次会议上,微软(Microsoft)的创办人问了一个谁也答不上来的难题: “为什么有人会花 200 美元买一张只需 1 美元就能得到的熊的照片?”Corbis 的首席创意官罗斯·萨瑟兰德(Ross Sutherland)回忆说。盖茨接著又问了一个甚至更难的问题: “如果我们的业务就是 200 美元卖一头熊,那我们的未来会怎样?”

  和 Getty 不一样,Corbis 并没有辉煌的过去。盖茨在 1989 年创办这家公司后,花了很多钱来买断图片库,竭力通过互动设备和 CD 光盘创造营业收入。戴维斯是盖茨的老朋友,他说 Corbis 一直在技术方面领先。“比尔不是投资银行家,所以他关注的是`我们怎样创新'。”可是,Corbis 最终跟随 Getty 进入了 B2B 市场。开始只做杂志图片,几年前做起了图片库照片。自那以后,营业收入稳定增长,在 2002~2005 年间几乎翻了一番,去年增长了 11%,达到 2.51 亿美元。

  在公司发布盈利的 2 月份,Corbis 宣布,将建立自己的微图库网站。公司总裁加里·申克(Gary Shenk)在接受《商业 2.0》采访时坚称,公司并不惧怕那些小竞争对手。Corbis 完全可以在它们的领域里站稳脚跟。他说: “你得承认,只要抓住机遇就行。”


  未来之路
  Corbis 的未来像一条平坦大道。这还真名副其实,因为很快,在你用网站的搜索引擎搜索“未来”一词时,将会出现一张有一条大路的照片。这张特别的照片是公司的首席摄影师帕特里克·多纳休(Patrick Donehue)在布拉格拍摄的,他认为它很适合出现在广告里。多纳休说: “我没把它看作一条路。好的摄影师会透过一张照片的概念本质看出其中的意象来。”

  这是一门深奥的学问,很难被编成电脑程序。不过, Corbis 和 Getty 的管理者认为,搜索技术是他们区别于微图库公司的一个办法。正如克莱因所说,关键在于让寻找照片变得容易。咨询公司 Thomas Weisel Partners 的分析师克里斯塔·卡尔丽斯(Christa Quarles)说: “微图库网站让人们失望的地方在于,你就是搜索一整天,也未必能找到想要的图片。”

  举例来说,一条路可能有很多含义。微图库网站依靠提供者附予“未来”以含义。这可能很麻烦,尤其是在多个国家发展业务的情况下(因为文化存在差异)。但 Getty 和 Corbis 各自设计了数据库的枝状分类图。所以,一个关键词所指向的照片,还可以出现在其他关键词下面。比如,与“狗”指向同一照片的词条,可能还有“犬科”、“哺乳动物”、“动物”、“宠物”等。这样做,意在提供最接近于用户需求的图片,保证永远不出现搜索结果为零的页面,从而最大限度地发挥搜索引擎的效用和扩大销售。

 

  • 内容简介
  • 据国外媒体报道,两大图片库巨头受到了一大群小型“微图库”代理公司的挑战。

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