为提升中国设计的创新水平和竞争力，2007年9月28、29日，『国际领先设计与品牌战略高峰论坛』在京召开举办。来自美、德、韩以及港澳地区的国际设计界知名专家汇集北京，分别以“设计需要 整合”、“用品牌敲开财富大门”、“赢在创新—中小企业品牌战略”、“设计教育与企业需求”、“以设计感为产品加分”为议题，围绕国际领先设计与品牌战略 发表了精彩的演讲。

　　关于官政能

　　“我在台湾台北市实践大学任教，在企业里服务过，也参与了许多关于台湾的产品如何向国际推广，包括品牌、设计，还有一些社会推广活动”

　　这些年来的主要工作有三方面：
　　1整个产业的促进工作
　　2普及大众对设计的认知
　　3培养人才

　　同时也进行了很多的国际交流活动，结识了许多国际知名设计师和教育家，积极关注国际设计理论、实践和技术发展动态。官教授感叹：“整个世界都在谈设计很重要，所以我们要找出自己的差距，结合自身的优势，通过培养下一代的设计师，提高台湾的设计竞争力”

　　媒体：什么是设计感和设计力？
　　官政能：设计感是给用户感受的，是企业不可以控制的，企业真正关注的应该是设计力，要在企业组织中形成设计力。企业组织中的设计力主要由组织意识、人才组织和设计流程三方面构成。

　　企业最终的设计力由产品或服务的设计感来表现。官教授表示设计感就是让客户感受到设计师对自己无微不至的关心，自己想到的设计师都想到了，甚至想到了自己前面。

　　媒体：请谈一下设计力和设计管理
　　官政能：设计管理是更大的概念，有不同的内涵，包括：
　　1设计组织和流程上的管理
　　2设计单位和其他领域协调方面的管理
　　3企业中设计资源和其他资源整合利用的管理等

　　媒体：台湾产业结构调整和升级的经验有哪些？
　　官政能：最直接的说就是改变“台湾制造”的品牌形象。这个工作台湾做了20年，现在已经有了很大的进步。

　　过去的一段时间，“台湾制造”的地区品牌不怎么好，影响了整个台湾产品的竞争力，个别公司的诚恳努力受到了地区品牌形象的不良影响。

　　改善工作由品质、设计和品牌三方面组成，品质即产品制造工艺精良；设计要用心，形成自己的设计风格。品牌塑造以改善消费者对“台湾制造”的不良印象。

　　媒体：您对红星奖的建议是什么？
　　官政能：参赛产品方面有些产品想法不错，但细腻度不够，没有考虑到产品在用户使用时的具体环境。此外，产品的品质感不够好。对于这些差距，官教授认为“不是设计不好是执行度不够”。

　　附：
　　在这次评审中，官教授最欣赏的产品是“唱臂”。

　　至尊奖落空方面
　　金奖的产品已经不错了，但至尊的含义因该是好作品中的好作品(best of best),他在这次评审中没有感觉到特别突出的产品。

　　奖项组织工作方面
　　官教授强调设计奖项还有促进企业间的交流与学习、对企业设计理念进行引导的功能。在初评阶段应该举办产品设计说明会，以此来促进参与企业、设计师的交流和学习，而设计理念的引导通过参评表项目的设置来实现。