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从品牌兴衰看数码相机发展(一)

索尼

       
索尼可以说是IT产业中的弄潮儿,其产品线覆盖极其广泛,几乎涉猎了所有电子消费类产品,连电影、音乐市场也不忘插一脚,而且在每个领域都能做到数一数二,造诣之高不得不让人佩服。数码相机作为消费类电子产品的一大代表,索尼更是充当了领导者的角色,说它能在此领域呼风唤雨,一点都不过分。在中国的DC市场,索尼更是先发制人,销售情况总是满堂红,但回顾它的数码相机的发展史就可以知道,其实索尼并非是原创者,但半路出家居然也能在这个技术为王的领域中攻城略地,不得不令人刮目相看。

 

 

        索尼业务涉及范围非常广,而且均运营的很出色 1946年5月,井深大和盛田昭夫先生共同创立了东京通信工业株式会社,1958年更名为索尼公司,截至去年年底,索尼在世界500强名录上排名第65位,营业收入达到了660.25亿美元,在同行业中落后三星和松下排名第三。可在影像领域,索尼做的却比两者好得多。过去,索尼除了V8摄像机之外,和影像产业沾不上任何关系,但凭着其强大的技术研发能力和经营策略,俨然成为了新的行业带头人。

 

 

        索尼业务涉及范围非常广,而且均运营的很出色 1946年5月,井深大和盛田昭夫先生共同创立了东京通信工业株式会社,1958年更名为索尼公司,截至去年年底,索尼在世界500强名录上排名第65位,营业收入达到了660.25亿美元,在同行业中落后三星和松下排名第三。可在影像领域,索尼做的却比两者好得多。过去,索尼除了V8摄像机之外,和影像产业沾不上任何关系,但凭着其强大的技术研发能力和经营策略,俨然成为了新的行业带头人。 

        索尼已经成功挺入单反领域 拥有了核心优势之后,索尼在数码相机上的最大不足就是光学方面了。这时,它选择了与德国光学巨头卡尔蔡司合作,通过其提供的镜头来提高自己产品的素质。从实际效果看,索尼取得了成功。去年,它不再满足于称霸消费机市场,转而向专业单反领域发起冲击,并且也不是打无准备之仗,依靠04年收购的柯尼卡美能达现成的单反技术,推出了首款单反α100,并借助蔡司之手推出了几款性能相当强悍的镜头。

  • 内容简介
  • 残酷竞争,适者生存,这一自然界的生存规律同样适用于商战,而在数码相机领域,这一规律被表露无遗。
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