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合成时代:媒体中国2008之作品《不朽的使命—石棺》
- 来源-视觉中国
- 作者-
- 发表时间-2008-04-18 09:39:23
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Biography
etoy的前进方向是传统艺术家、 团队和个人所不能且不敢做的。
我们的世界中充斥着不确定的因素:货物与信息的大量生产消费、全球性运输、品牌打造、利益最大化、复杂化、科技对生活的渗透以及虚拟化。自1994年成立以来,etoy公司就在这个复杂的世界中不断转变着关于艺术生产和艺术面貌的观念。
大部分成功的艺术家、商人和收藏家虽然依靠艺术商业的游戏规则,却又对其抵制或是冷嘲热讽。而etoy既未贬低艺术商业的特性,也不以激进的风格来掩饰其商业目的。通过注册、打造并保护其抽象化商业品牌的独特性,并以股票形式分配其无形价值(纯艺术),etoy将资本工具、媒介和运作方式都汇聚到利益中心:640'000 etoy股票 = 100% etoy.公司 = 100% of etoy艺术的商业价值。有25个部门在为etoy的全部艺术作品工作。“数字欺诈”(digital hijack)、“玩具战”(TOYWAR)、“etoy共享”(etoy.SHARE)、“etoy储藏”(etoy.TANKS)或是“永恒的使命- 石棺”(MISSION ETERNITY SARCOPHAGUS)等作品虽然不能以传统方式进行销售或收藏,但却已经成为艺术史的一部分。这些作品可供在线的网民们直接浏览,在麻省理工出版社(MIT Press)、泰特出版社(Tate Publishing)、杜蒙(Dumont)、(Gestalten Verlag)、( JRP Ringier)和伯克豪舍出版社(Birkhaeuser)等出版的艺术出版物上也引起了广泛的讨论。
1996年开始,etoy展览(etoy.SHOWS)在各地展出,如:巴黎当代艺术馆(Palais de Tokyo)、圣加仑艺术馆(Kunsthalle St. Gallen)、东京ICC 互动艺术中心(ICC Tokyo)、苏黎世赫尔姆霍斯(Helmhaus Zurich)、(Art en plein air Môtiers)、(ARCO)、(Madrid Abierto)、(BigTorino)、(Fondazione Pistoletto Biella)、(Ars Electronica Linz)、(Secession Vienna)、旧金山现代艺术馆(Museum of Modern Art San Francisco)、(Art Museum San Jose)、(Postmasters New York)、(Armory Center for the Arts Pasadena)等。
Website
http://missioneternity.org/
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